2021年3月9日上午,公司召开2020年度管理体系内部审核工作末次会议。公司主要领导和各部门负责人及管理体系内审员参加了本次会议。
首先,由质量部于经理对3月3日—4日公司按计划开展的管理体系内部审核工作进行了总结汇报:重申了内审工作的目的、审核依据以及审核方法;总结了审核发现,提出了管理体系运行过程中的不足;本次内审基本覆盖公司产品和服务实现业务范围,共计13个部门接受审核,审核项达133项,其中指出需要完善和改进项52项,开具3项不符合项。对于改进项和不符合项明确了责任单位/部门、责任人、复审确认责任人以及完成时间。

会上,总经理周保弟对此次内审工作的意义和成果予以肯定,对公司管理体系建设方向和工作思路提出了期望和要求:
第一、对公司内审员提出了要求:内审员要持认真负责的工作态度对待内审这项工作,真正的通过审核检查推动公司管理体系的持续改进;
第二、对此次内审提出的不符合项和改进项,向各单位/部门提出了要求:各部门体系的建设情况取决于各部门一把手,在整改过程中应举一反三、认真按计划整改,完善本部门管理工作;
第三、指明了公司管理体系建设方向:拿证不是主要目的,把体系做实做细,通过不断的检查;发现亮点和不足,不断的完善和改进,提升公司整体管理水平。
最后,会议对本次内审过程中所开展的评优活动评出的5个体系建设优秀部门进行了表彰!



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